Curso Medida MICROSOFT PROJECT Barcelos

220.00380.00

Se trouxer outra pessoa com o mesmo nível, o valor por formando é de 220€

Curso para uma pessoa – 380€
Duração Data início Horário
10h A definir pelo Formando A definir pelo Formando

Enquadramento do Curso

Esta poderosa aplicação para gestão de projetos, dinamiza automaticamente tarefas a realizar, calendarizando essas tarefas e utilizando de forma mais eficaz os recursos disponíveis. Permite a identificação automática de conflitos de utilização de recursos, apresentando vários tipos de solução integrada no projeto global. Compatível com as restantes aplicações do Office possibilita assim uma integração com documentos do mesmo e a interligação com páginas da Web.

 

Neste tipo de cursos o formando atinge um grau de rentabilidade bastante mais elevado do que um curso em grupo.

Um curso à medida trata-se de um curso ministrado a 1 ou 2 formandos no máximo, em que o formador ministra toda a matéria correspondente, mas os exercícios são vocacionados ao interesse profissional do formando na utilização deste software na sua actividade profissional.

Um curso à medida trata-se de um curso muito mais eficiente e eficaz porque quem gere o ritmo é o próprio formando.

 

O curso pode ser ministrado nas instalações da InForTraining em Barcelos, ou através da nossa plataforma colaborativa com transmissões em direto com formador(a), sendo na plataforma colaborativa as sessões ficam gravadas para consulta posterior à sessão.

4.5/5
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Descrição do Curso

Fornecer aos Participantes os conceitos fundamentais, utilizando a ferramenta Microsoft Project, de forma a otimizar a gestão de projetos pessoais e empresariais.

No final deste curso os formandos saberão:
– Criar uma Estrutura Analítica do Projeto (Work Breakdown Structure) e uma lista de atividades;
– Determinar a sequência das atividades;
– Afetar recursos a atividades;
– Verificar e controlar o custo e o prazo do projeto;
– Simular impactos no projeto através de “múltiplos Undos “ e “realce de campos alterados”;
– Utilizar a técnica PERT e CPM;
– Verificar e controlar o custo e o prazo do projeto;
– Utilizar a técnica de controlo de performance do projeto – EVM;
– Inserir fórmulas e indicadores gráficos;
– Personalizar o documento;
– Gerar e criar relatórios.

Este curso é destinado a gestores de projetos, a todas as pessoas que pretendam iniciar a gestão dos seus projetos pessoais ou profissionais através do MS Project, a estudantes e a empresas e gestores. Público em geral.
Este curso não apresenta requisitos de acesso.

  • 1. Introdução à Gestão de Projetos
    1.1. Conceito de projeto
    1.2. Ciclo de vida do projeto
    1.3. Gestão de projetos
    1.4. Ciclo de vida da Gestão de Projetos
    1.5. Intervenção do Gestor de Projetos
    1.6. Gestão de stakeholders (partes envolvidas)
    1.7. Conhecimentos e competências gerais do gestor de projetos
    1.8. Relações interpessoais do gestor de projectos2. Microsoft Office Project 2013
    2.1. Primeiro contacto com o MS Project
    2.2. Visualizações no MS Project
    2.3. Tabelas no MS Project3. Planeamento das atividades do projeto
    3.1. Definição das propriedades e início do projeto
    3.2. Abrir, fechar, salvar e sair de um projeto
    3.3. Definição do calendário do projeto
    3.4. Inserção de excepções
    3.5. Criar um novo calendário
    3.6. Definição e tipos de atividades do projeto
    3.7. Sequência das atividades do projeto
    3.8. WBS – Work Breakdown Structure
    3.9. Caminho crítico do projeto
    3.10. Previsão de tempos e custos
    3.11. Técnicas PERT E CPM
    3.12. Estimativa da duração dos projectos4. Planeamento e Gestão dos recursos do projeto
    4.1. Inserção de recursos no documento do projeto
    4.2. Conceito Work (Trabalho)
    4.3. Tipo de tarefas de acordo com a duração
    4.4. Atribuição de tarefas
    4.5. Localizar Recursos Sobrealocados
    4.6. Resolução de problemas de sobreafectação de recursos
    4.7. Nivelamento de recursos
    4.8. Inserção de constrangimentos nas atividades
    4.9. Personalização dos modos5. Gestão dos custos
    5.1. Visualização dos custos do projeto
    5.2. Inserção de custos
    5.3. Aplicação de taxas variáveis
    5.4. Atribuição de tabelas de taxas de custo6. Execução e acompanhamento do projeto
    6.1. Baseline (plano de base)
    6.2. Actualização de atividades
    6.3. Actualização do projeto
    6.4. Linhas de progresso do projecto7. Controlo e encerramento do projeto
    7.1. Papel do gestor no controlo dos custos
    7.2. Inserir uma deadline (data limite)
    7.3. Comparar custos atuais e custos de planeamento
    7.4. Comparar prazos atuais e prazos de planeamento
    7.5. Comparar o esforço atual e esforço de planeamento
    7.6. Introdução à técnica EVM (Earned Value Management)
    7.7. Indicadores utilizados na análise EVM
    7.8. Encerramento do projecto8. Personalização do documento do project
    8.1. Personalizar tabelas e campos
    8.2. Publicação na Internet
    8.3. Hiperligações a tarefas e/ou recursos
    8.4. Partilha de informação entre o MS project e outras aplicações
    8.5. Copiar dados
    8.6. Copiar vistas do project para outros programas
    8.7. Trabalhar com o organizador [organizer] 8.8. Personalizar as barras do gráfico de Gantt
    8.9. Filtros
    8.10. Grupos
    8.11. Group by (Agrupar por)
    8.12. Group by (Agrupar por) personalizado
    8.13. Ordenar9. Relatórios do projeto
    9.1. Execução e Impressão de relatórios
    9.2. Personalizar relatórios
    9.3. Imprimir a visualização cativa
    9.4. Visual Reports (Relatórios visuais)
    9.5. Criar um relatório visual utilizando um modelo
    9.6. Criar um novo modelo de relatório visual10. Gestão de vários projetos
    10.1. Consolidar projetos
    10.2. Estabelecer um projeto mestre
    10.3. Caminho crítico de um subprojecto
    10.4. Desligar e remover um subprojecto
    10.5. Partilhar recursos
    10.6. Ligações externas entre projetos
    10.7. Template
  • Recurso ao método expositivo, interrogativo, activo e demonstrativo, dando preferência ao método activo e demonstrativo;
  • Manual de apoio ao formando;
  • 20 Computadores portáteis disponíveis.
  • Formação profissional presencial, ou pela plataforma colaborativa da InForTraining, com transmissões em direto.

 


CERTIFICAÇÃO
  • No final do curso, os alunos recebem um Certificado de Formação Profissional da DGERT, emitido no âmbito do sistema de qualificações da República e reconhecido em toda a Europa.
  • O Certificado de Formação Profissional da DGERT possui um elevado peso no mercado de trabalho, adicionando valor ao seu currículo (CV).
  • Além disso, esta certificação permite que qualquer curso da nossa Escola possa contar como despesa no IRS, bem como ser contabilizado para o número obrigatório de horas que as empresas devem dar aos seus colaboradores.
LIVE TRAINING
A InForTraining Live Training traz-te 
o ambiente dinâmico |
 

Através do teu computador, interage com o formador e colegas, como se estivesses com eles em sala.

Em tempo real, assiste às apresentações e explicações do formador, questiona e tira dúvidas, adquirindo os conhecimentos e prática necessários para atingir os objetivos da ação da formação.

Aliando os conhecimentos técnicos e pedagógicos dos nossos formadores, reconhecidos no mercado, preparámo-los com conhecimentos específicos na utilização deste novo meio, para que tenhas a melhor experiência de formação e alcances todos os benefícios resultantes de uma formação em sala de aula.

 


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